格鲁夫给经理人的第一课 纪念版

3 (p1): 第一篇 早餐店的生产线
3 (p1-1): 1“生产”包含什么？
16 (p1-2): 2从早餐店的库存谈起
41 (p2): 第二篇 打好团体战
41 (p2-1): 3管理杠杆率
75 (p2-2): 4管理的必经之路：开会
93 (p2-3): 5不挥舞权杖的决策
109 (p2-4): 6规划是为了明天
125 (p3): 第三篇 推动组织的巧手
125 (p3-1): 7当早餐店开始繁衍
130 (p3-2): 8混血型组织
140 (p3-3): 9双重报告
153 (p3-4): 10每个人都听命于三个长官
165 (p4): 第四篇 谋事在人
165 (p4-1): 11激励下属参加比赛
182 (p4-2): 12工作成熟度
193 (p4-3): 13再难也得做绩效评估
217 (p4-4): 14招人与留人
229 (p4-5): 15报酬的诱惑
238 (p4-6): 16别等火烧眉毛才培训
247 (p5): 期末考 最后的叮咛 本书从生产和管理的最基本概念入手, 详细讲解了从开会, 决策, 规划, 组织架构, 到员工招聘, 激励和培训等方方面面, 具有非常高的实践指导意义