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封面 1
书名 3
版权 4
前言 5
目录 7
1 建筑业及其管理体制 14
1.1 我国的建筑业 14
1.1.1 建筑业的定义与分类 14
1.1.2 建筑业主要特点 20
1.1.3 我国建筑业的发展 22
1.2 目前我国建筑业的管理体制 29
1.2.1 我国的经济体制 29
1.2.2 政府对建筑业市场的管理 35
1.2.3 政府对建筑业企业的管理 39
1.2.4 政府对建设项目的管理 47
1.2.5 工程项目市场交易 51
思考题与习题 58
参考文献 58
2 建筑企业管理概述 59
2.1 企业与建筑企业 59
2.1.1 企业概述 59
2.1.2 建筑企业及其分类 60
2.1.3 建筑企业的责、权、利 61
2.1.4 建筑企业素质 61
2.2 建筑企业管理的内涵及特点 63
2.2.1 管理及其内涵 63
2.2.2 企业管理的概念 64
2.2.3 建筑企业管理的特点 65
2.2.4 企业管理现代化 66
2.3 建筑企业管理的职能、任务与基础性工作 67
2.3.1 基本职能 67
2.3.2 基本任务 70
2.3.3 基础性工作 70
2.4 现代企业制度 73
2.4.1 现代企业制度的概念 73
2.4.2 现代企业制度的特征 73
2.4.3 现代企业制度的基本内容 74
2.5 建筑企业的管理模式 76
2.5.1 以建筑物为主的企业经营结构 76
2.5.2 建筑企业集团管理模式 77
2.5.3 建筑企业内部管理制度 79
思考题与习题 82
参考文献 82
3 建筑企业战略管理 83
3.1 企业战略管理概述 83
3.1.1 战略与战略管理概念 83
3.1.2 战略分类 86
3.2 建筑企业环境分析 91
3.2.1 建筑企业环境分析概述 91
3.2.2 建筑企业环境分析的主要方法 95
3.3 建筑企业战略管理 103
3.3.1 战略制定 103
3.3.2 战略实施 106
3.3.3 战略评价 108
3.4 建筑企业社会责任与核心竞争力 109
3.4.1 建筑企业社会责任 109
3.4.2 建筑企业核心竞争力 112
思考题与习题 114
参考文献 116
4 建筑企业组织管理 117
4.1 建筑企业组织设计 117
4.1.1 建筑企业组织与组织设计 117
4.1.2 建筑企业组织部门化 124
4.1.3 建筑企业组织层级化 127
4.1.4 现代建筑企业组织创新 131
4.2 建筑企业组织结构形式 135
4.2.1 建筑企业整体组织结构形式 135
4.2.2 建筑企业项目组织结构形式 138
思考题与习题 142
参考文献 143
5 建筑企业经营管理 144
5.1 建筑企业经营管理概述 144
5.1.1 建筑企业经营管理概念 144
5.1.2 建筑企业经营目标 145
5.1.3 建筑企业经营方针 146
5.2 建筑企业经营预测 146
5.2.1 经营预测的基本概念 146
5.2.2 建筑企业经营预测内容和程序 147
5.2.3 经营预测方法 148
5.3 建筑企业经营决策 151
5.3.1 经营决策的基本概念 151
5.3.2 决策分类 152
5.3.3 决策原则和程序 153
5.3.4 定量决策方法 154
5.4 建筑企业市场营销 157
5.4.1 市场营销的含义 157
5.4.2 建筑企业目标市场 158
5.4.3 建筑企业市场信息管理 160
5.4.4 建筑企业市场营销队伍建设和激励机制 163
5.4.5 建筑企业客户关系管理 164
5.4.6 建筑企业市场风险防范 165
5.5 建筑企业投标与承包 167
5.5.1 投标的程序及内容 167
5.5.2 建设工程投标文件的编制 170
5.5.3 投标决策 172
5.5.4 投标报价的计算 172
5.5.5 工程量清单招投标 174
5.5.6 建筑企业承包与分包 175
5.6 建筑企业合同管理 179
5.6.1 合同管理概述 179
5.6.2 建设工程施工合同 181
5.6.3 建设工程施工合同示范文本 184
思考题与习题 188
参考文献 188
6 建筑企业项目管理 190
6.1 项目与项目管理 190
6.1.1 项目 190
6.1.2 项目管理 193
6.1.3 项目管理环境 195
6.1.4 项目管理知识领域及项目管理内容 201
6.2 工程项目管理 208
6.2.1 工程项目 208…